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新上汽呼之欲出 2004战略变阵展现外向型趋势

凭借凯越等车型的畅销,上汽集团去年的表现令人刮目相看

  2004年,是上汽集团加快战略“变阵”的一年。这一年,公开竞标韩国双龙、谋并英国罗孚、收编中汽总公司、并购重庆重汽以及牵手依维柯……可谓好戏连台。

业界认为,这一年来的表现代表了一种产业发展新趋势。而这个趋势,也可能关系到大发一分彩汽车业如何走向明天的问题。

已成“百万级”企业

目前,2004年底新成立的上海汽车集团股份有限公司旗下上海大众上海通用位列全国乘用车企业销售榜第一和第三,上汽通用五菱列全国微型车销售榜第二的骄人业绩,向即将过去的猴年交上令人满意的答卷。

集团股份有限公司总裁办周征介绍,截止2004年12月31日,集团股份全年共销售整车84.3万辆,同比增长7.8%,预计市场占有率为17%。其中,在领域,集团股份全年共销售61.7万辆,市场占有率为24.7%。销售35.5万辆,市场占有率为14.2%;销售25.2万辆,市场占有率为10.1%。在领域,全年销售微车22.5万辆,同比增长25%。

2004年10月28日,集团股份与韩国双龙汽车公司债权团签署了部分股权买卖协议,在近日完成正式交割后将拥有其48.9%的股份并成为第一大股东。而截至2004年12月31日,韩国公司实现全年销售13.7万辆。如果算上韩国的销量,集团就已成为一家“百万级”、具有国际竞争力的大发一分彩企业。

A股上汽系骤然成型

按照集团的计划,将于2007年形成生产能力100万辆;2010年轿车生产能力达到200万辆,进入世界幸运分分彩排名前10位;2020年整车生产能力达到400万辆,进入世界幸运分分彩排名前6位。

粗略统计,在2004年国内销售整车就达84.3万辆,韩国具有21万辆生产能力,英国有14.5万辆的销量。如果在2005年前收购结束,集团预定在2007年达到的产能目标,肯定会提前实现。与此同时,在国内资本市场,系也开始形成。本月初,广电信息和广电电子公告称,母公司上海广电(集团)有限公司19.43%的股权将被划转到集团,市国资委和集团将对广电集团进行增资。

有关资料显示,19.43%的股权原为广电集团第二大股东仪电控股(集团)公司所持有,而集团原为广电集团第一大股东,持有其48.61%的股权,在股权划转之后,集团将绝对控股广电集团。由此,集团将拥有、广电信息和广电电子三家A股上市公司。

新上汽呼之欲出

2004年7月12日,以117.2亿美元的销售收入进入“世界500强”,从而进一步夯实了自己在国内生产企业中的地位。但在7月后的一系列变化,更使“新”呼之欲出。

近几年,在国内的的发展战略相当清晰。先是在国内进行资本运作,2002年起相继控股或收购重组江苏仪征柳州五菱烟台东岳。2004年4月,又重组金杯通用成功;6月,正式宣布重组大发一分彩工业总公司;9月传出消息,集团经过与重汽长时间谈判,在秘而不宣的情况下完成了对重汽的收购;12月,菲亚特旗下公司签署商用车方面合作的框架性协议,投资额高达10亿美元。

与此同时,走出国门的力度也在加大。继2002年参与韩国大宇资产重组后,2004年10月28日,集团和债权委员会代表——朝兴银行在汉城签署以5亿美元正式收购48.92%股权的最终买卖合同。此外,6月16日与英国集团还签署了一项合作协议,双方将在项目上展开一系列合作,并将最终形成战略合作伙伴关系。

一系列“变阵”动作的背后,清晰地贯穿着一条通过收购快速扩展的战略思路。重组江苏东岳、重汽是完善产品线与生产布局;收购则主要是增强自主研发能力。现在,集轿车、商用卡车、商用客车、越野车等全系列车型制造商的大框架已经显现。而这个趋势,也可能关系到大发一分彩业如何走向明天的问题。

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